Version : 2020.01

Dernière mise-à-jour : 2020/07/29 16:15

GP1300 - SCRUM PRODUCT OWNER

Présentation

Type d'Action (Article L. 6313-1) : Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances.
Objectif : Maîtriser le rôle de Product Owner, se prépaprer à la certification PSPO
Public : Tous publics
Pré requis : Aucuns
Méthode d'apprentissage : Alternance entre un scénario pédagogique clair et précis et des travaux pratiques basés sur des cas et exemples concrets.
Validation des acquis : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs.
Durée : 2 Jours (14 h)

Support de Cours

L'accès au supports de cours ainsi que les LABS et les validations des acquis se fait grâce à un abonnement annuel par stagiaire à une plateforme de cours sur Internet.

L'utilisation de cette plateforme permet :

  • de mesurer le niveau du stagiaire avant la formation et celui atteint en fin de formation grâce aux tests de validations des acquis,
  • de suivre du travail de chaque participant en termes de temps passé dans chaque module grâce à un reporting détaillé.

L'abonnement permet aux stagiaires :

  • de télécharger des supports de cours et des LABS au format PDF le dernier jour de la formation,
  • de refaire les LABS en mode autonome en cas de missions décalées en relation avec le contenu de la formation initiale,
  • de rester en contact avec le formateur en cas de problèmes en production liés au contenu du cours,
  • de consulter les mises à jour du contenu des supports de cours pendant la période de l'abonnement,
  • d'échanger avec les autres participants de votre session ainsi qu'avec les anciens stagiaires.

Prérequis

Matériel

  • Architecture : N/A,
  • Système d'Exploitation : N/A,
  • Mémoire : N/A,
  • Processeur : N/A,
  • Espace disque : N/A,
  • Casque : N/A,
  • Micro : N/A,
  • Webcam : N/A.

Logiciels

  • N/A

Machine(s) Virtuelle(s)

  • N/A

Internet

Programme

L'agilité Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ? Le Manifeste Agile et les 12 principes. Ses champs d'application.

Le Scrum Guide Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum. Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done. Vue globale des événements et notion de Sprint. Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective. Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement.

Le Product Owner Qualités et compétences. Les relations avec les parties prenantes. Le cumul des “mandats”. Choisir le bon Product Owner.

Le pilotage par la valeur Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership). Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser. Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product. Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, “souviens toi du futur”, personas, “Prune the tree”, etc. Le Product Backlog. Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? la traçabilité.

Les activités du Product Owner Définir et maintenir la vision. Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d'incertitude, Story map, roadmap. Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement. La dette technique. Participer au Sprint Planning. Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l'avancement, etc. Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks. Communiquer l'avancement.

Examen Conseils pour l'examen. Examen blanc avec correction commentée. Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen. Passage de l'examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® à vôtre rythme.


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