Version : 2020.01

Dernière mise-à-jour : 2020/07/29 13:05

GP700 - Assurer la maîtrise d'ouvrage

Présentation

Type d'Action (Article L. 6313-1) : Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances.
Objectif : Appréhender les différentes facettes de la maîtrise d’ouvrage
Public : Tous
Pré requis : Aucun
Méthode d'apprentissage : Alternance entre un scénario pédagogique clair et précis et des travaux pratiques basés sur des cas et exemples concrets.
Validation des acquis : Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs.
Durée : 2 Jours (14 h)

Support de Cours

L'accès au supports de cours ainsi que les LABS et les validations des acquis se fait grâce à un abonnement annuel par stagiaire à une plateforme de cours sur Internet.

L'utilisation de cette plateforme permet :

  • de mesurer le niveau du stagiaire avant la formation et celui atteint en fin de formation grâce aux tests de validations des acquis,
  • de suivre du travail de chaque participant en termes de temps passé dans chaque module grâce à un reporting détaillé.

L'abonnement permet aux stagiaires :

  • de télécharger des supports de cours et des LABS au format PDF le dernier jour de la formation,
  • de refaire les LABS en mode autonome en cas de missions décalées en relation avec le contenu de la formation initiale,
  • de rester en contact avec le formateur en cas de problèmes en production liés au contenu du cours,
  • de consulter les mises à jour du contenu des supports de cours pendant la période de l'abonnement,
  • d'échanger avec les autres participants de votre session ainsi qu'avec les anciens stagiaires.

Prérequis

Matériel

  • Architecture : N/A,
  • Système d'Exploitation : N/A,
  • Mémoire : N/A,
  • Processeur : N/A,
  • Espace disque : N/A,
  • Casque : N/A,
  • Micro : N/A,
  • Webcam : N/A.

Logiciels

  • N/A

Machine(s) Virtuelle(s)

  • N/A

Internet

Programme

La place de la MOA Interface entre le métier (commanditaire et utilisateurs) et la DSI (maîtrise d’oeuvre) Fonctionnement en mode projet et mode production Place dans l’organisation permanente ou non, transversale ou intégrée au métier, interne ou externalisée, avec offshore ou sans

Les fonctions de la MOA Demander, valoriser, prioriser Estimer la réponse à l’appel d’offre Communiquer, suivre Prendre une décision Préparer la recette et recetter le produit Prévoir le changement et déploiement

La dimension du projet Le triangle qualité-coût-délai Les 3 sous-systèmes : opérant, gestion, pilotage et leurs rôles respectifs Les 3 axes : direction, relation, production Les causes profondes, explications et effets Dispositifs pour assurer la réussite Les cycles de vie (avec aucun, un ou plusieurs prototypes, méthodes agiles)

Modéliser la cible Modéliser par intentions, par fonctionnalités, par objets métier Rédiger le dossier de lancement de projet, l’expression de besoins Cartographie des processus et impact du projet

Communication avec la MOE Fixer les jalons et leurs rôles Établir les circuits de communications, les comités Préparer les tableaux de bord Fixer les règles et construire la confiance

Pilotage par la valeur Anticiper les priorités et les valeurs ajoutées Repérer les valeurs de pilotage et les risques Suivre l’avancement de la valeur ajoutée Gérer les demandes de modification (en mode projet et en production)

La recette Instancier les scénarios Définir une stratégie de test Créer les fiches de recette Établir le circuit de suivi

Déploiement et changement Concevoir le sous-projet de déploiement Estimer la charge de déploiement Prévoir la bascule des données ou leur saisie Revoir les processus métier Nommer les accompagnateurs du changement Souligner les valeurs ajoutées


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