Version : 2020.02.07

Dernière mise-à-jour : 2020/05/29 07:19

TL300 - Recette fonctionnelle

Présentation

Type d'Action (Article L. 6313-1)

  • Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances.

Objectifs

  • Cette formation présente l’importance des Tests/Recette dans le cycle de vie du projet et permet de se doter d’une bonne démarche qualitative et intuitive pour garantir la satisfaction des besoins du client sur un projet ou le développement d’un produit.
  • Elle explique la typologie et les différentes parties de l’étape de tests d’un projet ou d’un produit ainsi que tous les intervenants. Elle met en relief l’application de l’assurance qualité et la prise en compte de la gestion des risques, 2 facteurs clé du succès d’une phase de recette et d’une livraison propre de produit au client. Elle explique également tous les intervenants (Stakeholders) sur ce processus important et leurs interdépendances

Public

Cette formation s’adresse à :

  • Des Informaticiens voulant appréhender les Tests/Recette
  • Des personnes du métier (MOA, utilisateurs) voulant ajouter une qualification technique et méthodique à leurs activités
  • Des débutants de niveau Bac + 2 et plus ou des programmeurs, destinés à travailler sur les Tests/Recette ou à intervenir sur une TRA (Tiers Recette Applicative), au sein de la MOE
  • Des expérimentés (Test Analyst, Testeurs, Chef de Projet…) en projets n’ayant pas pu avoir l’expérience d’aborder le cycle des Tests /Recette suivant une approche méthodologique
  • Des habitués des Tests méthode ‘maison’ qui désirent s’orienter vers l’aspect qualité

Pré requis

  • Expérience Fonctionnelle/métier ou Expérience en développement et programmation
  • Expérience de Business Analyst ou d’Analyste programmeur
  • Expérience préalable sur un grand projet ou une grande application de 6 mois minimum, ou expérience professionnelle informatique de 2 ans et plus

Validation des acquis

  • Évaluations à l'aide de tests auto-correctifs.

Durée

  • 3 Jours (21h)

Programme

  • PRINCIPES GÉNÉRAUX
    • Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre, rôles respectifs dans le développement des projets
    • Objectifs et enjeux de la recette
    • Situation de la recette fonctionnelle par rapport aux différents types de tests, au cycle de vie des projets, aux validations de conformité, aux dispositions contractuelles
    • Les activités de recette
  • LE PLAN DE RECETTE
    • Objectifs et enjeux du plan de recette
    • Quand le réaliser ? / Qui le réalise ?
    • L’acceptation du plan
    • Rôle des utilisateurs
    • Contenu
  • STRATÉGIE DE RECETTE
    • Que tester ?
    • Approche cas d’utilisation / Approche fonctions
    • Tout tester ? Couverture de la recette, réduction, analyse de risque (probabilité d’apparition, impact)
    • Exercice : réduction de la couverture d’une recette à partir d’une analyse de risque
  • LES PROCÉDURES DE TESTS / CAS DE TESTS
    • Quelques règles pour le découpage en procédure de test
    • Déclinaison de la procédure en cas de test (approche liste de fenêtre)
    • Scénarios de recette
    • Constitution de la base de recette (création, reprise…)
    • Exercice : établir des procédures et cas de test ainsi que la base associée
  • EXÉCUTION DE LA RECETTE
    • Démarche, délais
    • Stratégie (acceptation de la livraison, recette provisoire et définitive)
    • Gestion des anomalies / Gestion des régressions
  • CAS DES EXIGENCES QUALITÉS
    • La qualité exigée du produit
    • Expression à l’aide des facteurs, critères, métriques
    • Comment établir les cas de tests
    • Quand tester
    • Exercice : choisir des facteurs et critères qualités, trouver une métrique et des cas de tests
  • DÉLAISCHARGE DE LA RECETTE
    • Délais par passe de recette, répartition en différentes actions (passage, analyse des anomalies, correction, gestion de la régression)
    • Évaluation de la charge de recette, répartition sur les étapes de préparation et d’exécution
    • Cas de la sous-traitance
  • LES ASPECTS CONTRACTUELS DE LA RECETTE PV de recette
    • Acceptation avec ou sans réserves
    • Relation clients/fournisseurs
    • Difficultés et litiges
  • OUTILS
    • Définir les outils : à quoi servent-ils?
    • Quand les mettre en oeuvre ?
  • LA MIGRATION
    • Préparation, conversion, acceptation
    • Le déploiement : la logistique, le packaging
    • La mise en service : facteurs de succès et d’échecs
    • Le plan de déploiement

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